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Mit richtigen Kompetenzen in die Zukunft

WK Namenszug

Welche Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sichern Ihnen eine gute Zukunft?

Professionelles Kompetenzmanagement ist der Schlüssel für eine herausragende Unternehmensentwicklung

 

Vorhandene Kompetenzen gezielt ergründen und dokumentieren >

  • Welche sichern Ihnen derzeit einen Vorsprung im Wettbewerb
  • Welche sind in Ihren Produkten und Dienstleistungen begründet
  • Was sind echte und im Markt anerkannte und akzeptierte USPs
  • Welche gibt es in der Anziehungskraft auf Mitarbeiter
  • Welche Führungskompetenzen sind bei Ihnen unverzichtbar
  • Was für Kompetenzen waren in der Vergangenheit wichtig und verlieren an Bedeutung

Welche zusätzlichen, neuen Kompetenzen sind zu entwickeln >

  • Für eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit bei Produkten und Dienstleistungen
  • Für den Einsatz neuer Materialien, Technologien und Verfahren
  • Für neue Möglichkeiten beim Informieren und Kommunizieren intern und extern, bis zur KI
  • Für das ständige Weiterentwickeln und Qualifizieren
  • Für das gezielte Rekrutieren von qualifizierten Mitarbeitern
  • Welche Anforderungen kennzeichnen zukunftsorientierte Führung

Wie sieht Ihr zukunftsorientiertes Kompetenzmanagement aus >

  • Wie entwickeln Sie Kompetenz-SOLL-Profile für Ihr Unternehmen
  • Wie zuverlässig können Sie die vorhandenen Kompetenzen bei Ihren Mitarbeitern messen und abgleichen
  • Welche erforderlichen Kompetenzen können von Ihren heutigen Mitarbeitern abgedeckt werden
  • Wo sind Schritte zum Weiterentwickeln möglich und notwendig
  • An welchen Stellen und Positionen sind erforderliche Kompetenzen von außen zu beschaffen
  • Mit den passenden Kompetenzen entwickeln Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen proaktiv mit

 

Wünschen Sie Unterstützung, dann nutzen Sie einfach meine Plusleistung oder mailen Sie mir das Formular zur Kontaktaufnahme zu

 

Das bringt Ihnen eine Zusammenarbeit mit Walter Kaltenbach

  • Sie erkennen, entwickeln und bekommen Mitarbeiter, die auf neue Herausforderungen bestens vorbereitet sind
  • Mitarbeiter die durch beste Kompetenzen im harten Wettbewerb den wirklichen Unterschied ausmachen
  • Ihre Mitarbeiter werden zum absoluten Alleinstellungsmerkmal
  • Wertvolle Unterstützung in der ständigen Weiter- und Höherentwicklung
  • Absolute Praxisorientierung, alles ist sofort umsetzbar
  • Eine exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Pläne abgestimmte Vorgehensweise
  • Zusammenführen exzellenter Einzelpersonen in leistungsorientierte, starke Teams mit Kompetenzbündelung

Ergebnis für Sie und Ihr Unternehmen

  • Hochmotivierte, bestens positionierte Mitarbeiter bei wenig demotivierendem Stress
  • Exzellente Positionierung im Markt und Wettbewerb
  • Beste Stellung im Wettbewerb um die besten Köpfe

 

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anfuehrungszeichen blau KopieKompetenz ist die Fähigkeit, etwas richtig und in der richtigen Zeit zu tun 

 

Die Besten suchen, finden und binden

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Welche Mitarbeiter brauchen Sie für eine gesicherte Zukunft Ihres Unternehmens?
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Mitarbeiter leistungs­optimiert positionieren

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Sind alle Ihre Mitarbeiter dort eingesetzt, wo sie ihre optimale Leistung bringen können?
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Die Unternehmens­zukunft klar im Fokus

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Wie optimal, klar und erfolgsorientiert ist Ihr Unternehmen im Markt und Wettbewerb positioniert?
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Tragende Säulen für den dauerhaften Erfolg

zahnraeder

WAS = Die Kompetenzen von Menschen
z.B. Fach- und Methodenkompetenz, soziale und kooperative Kompetenz

WIE = Verhalten
Wie wird Wissen und Können transportiert

WARUM = Motive und Antriebe
Warum tue ich das was ich tue

 

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